受疫情的影响，2020年对于环境治理行业是极具挑战性的一年，但具体到包括泵阀在内的环保装备制造领域，今年也有着更为特殊的意义。
一方面，按照顶层设计制定的产业目标，到2020年环保装备制造将迎来新气象，创新驱动体系基本成型；另一方面，泵阀领域内的玩家在今年也有了深刻的变化，市场激烈空前。亦如相关企业负责人所言，“疫情之后，泵阀产业到底发生了哪些变化，企业都过得怎么样？从目前环博会、世环会透露出的参展企业报名热度可见一斑。”
再从更大的范围看，无论“本土选手”还是跨界巨鳄，都隐约指向一场未来之战，一场关于泵阀、环保智造、降本增效的竞争，一场关于市场话语权的争夺与博弈。
分化加剧，生存线何在
“上半年环保企业表现总体好于预期，但是我们也看到，下半年仍都面临严峻形势。”即使拿到高于预期的成绩，也并非意味着泵阀企业能歇口气。
在环保市场集中释放产能与项目边界不断延伸的叠加影响下，泵阀细分市场和企业的格局，都在发生变化。历经多年行业潮涌，让业界印象深刻的是，泵阀行业的头部队伍逐渐形成，而蜂拥而入的中小企业也进入了“行业大洗牌”阶段。
本土泵阀市场硝烟还未散去，下半场的竞争早已开始。现有的存量板块需要更加专业化、精细化的泵阀系统服务，而产业的生存线也将随之提升。走过“蛮荒时代”的泵阀市场，看似格局已定，实则依然暗流涌动。头部企业也在加快市场渗透，将布局重点转向三、四线和乡镇项目，基于辐射广度与网络布局收割未来的新兴市场。而更多的泵阀中小企业正在从代工生产商向原始设计制造商、品牌商转变。
这，只是泵阀设备行业变迁的一个缩影。
抢抓增量空间
另一个越发明显的趋势在于：泵阀企业对于综合性、大体量的市场蛋糕的兴趣也越来越大。相较于此前以设备制造为主的形态，如今的泵阀项目已经不是单一的交付设备就能完成。在项目一体化的大背景下，单体项目对于泵阀类设备企业优势已不再突出，包括厂网一体以及具备综合性的环保捆绑打包项目成为一种趋势。
“疫情催生更多线上契机，也使得订单结构发生变化，周期短、批量小的定制化服务成为泵阀新趋势。”业界认为，互联网营销在打破很多泵阀制造企业营销渠道不畅、转型升级困难的“天花板”的同时，催生了企业依靠技术创新和自主品牌，实现产品链和管理能力全面提升的需求和动力。
受益于此，泵阀的市场规模和想象空间都可能更甚于前者。或也正因如此，新一轮的抢食者开始入局。亦如即将在世环会上亮相的相关泵阀企业负责人所言，“每家企业都还在寻找增量空间，根据在手资源划分‘掘金点’。”与以往不同的是，这一次押注的，是谁能在不断加剧的淘汰赛中活下去！
下半场从“新”出发
传统泵阀装备制造的想象空间已逐渐接近天花板，而以此为基准的环保装备智造的想象力才刚刚开始。随着泵阀资格赛进入尾声，所有参赛选手在提升泵阀效益领域的下一轮机会窗口已经开启。
从环保装备制造行业发展角度看，泵阀设备正在进入新一轮更新迭代的转型期，更多的细分化、系统化、精益化需求开始逐步纳入到供需端，这既是对泵阀企业的挑战，更是行业面临的巨大机会。原创度、降本增效、综合服务，泵阀背后蕴藏的机遇和无限可能性正在被一步步激发出来。
尽管以降本增效为核心的要义已经成为泵阀设备及整体解决方案的标配，甚至是被视作抢占市场先机的利器，但回顾泵阀行业的发展历程，远没有当前这般受到重视。回溯到泵阀市场诞生之初，彼时企业之间没有拉开太多的技术差距，泵阀制造一直是一个低门槛的行业。许多进入泵阀的企业，并非是依靠技术上的硬核，市场的定位及商业模式的创新这些竞争力而存活下来。
“任何转型都是浴火重生，泵阀设备产业链也不例外。”受访人士普遍认为，面对瞬息万变的市场环境，唯有夯实“含新量”才是不变的王道。也唯有迎着风向向前走的自主品牌、明确发展路线并差异化布局，才能构建泵阀行业高质量发展的强大主体。
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